10月7日，中秋國慶假期后第一個工作日，鹽高新集團召開“大干四季度、奮力奪全年”動員大會，動員集團上下進一步統一思想、振奮精神、真抓實干，錨定年度目標，大干第四季度，力爭超額完成全年各項目標任務。集團黨委書記、董事長徐為出席并講話;集團黨委副書記、總經理孫瑞紅總結前三季度工作，部署四季度任務;集團常務副總經理戚思明主持會議;集團班子成員、各部門及子公司全體工作人員參加會議。

　　徐為指出，集團在國慶節后召開這次動員大會，目的就是總結工作，分析形勢，部署任務，動員集團上下統一思想、振奮精神，乘勢而上，只爭朝夕，強力攻堅四季度，決戰決勝奪全年。集團上下要緊緊圍繞所承擔的任務目標和四季度重點工作、重點項目，迅速進入攻堅狀態，快馬加鞭、全力推進，確保全面完成甚至超額完成全年任務目標。

　　徐為全面剖析了集團作風建設方面存在的突出問題，給全體人員鼓干勁、敲警鐘、揮鞭子。他強調，好的作風是重要的精神力量，是推動發展的不竭動力，集團上下要大興實干之風，謀發展一盤棋，抓工作一個調，干事業一條心，以良好的精神面貌和過硬的工作業績樹立良好形象;要大興履職盡責之風，人人做到心中有責、恪盡職責、敢于負責，扎扎實實地做好工作，在執行制度中發揮表率作用;要大興人才培養之風，嚴把“用人關”“廉潔關”，堅持德才兼備，科學使用干部，堅持實績導向，鼓勵干事創業，營造“優者上、庸者下、劣者汰”的良好氛圍。

　　徐為要求，集團紀委要將作風建設作為四季度督查的重點，不定期、不定點進行督查通報，使作風整頓的成效真正轉化為工作實效、發展實效。

　　孫瑞紅在講話中總結了集團前三季度的經營發展情況，并對四季度重點工作作出部署和安排。他指出，1至9月份，集團按照“保運轉、促轉型、抓增收、嚴規范”的目標定位，資金保障、投資收益、資產運營、審計整改、外借清收、市場經營等工作呈現出有序推進、重點突破的良好態勢。他客觀分析了集團經營發展存在的一些問題和不足，并要求集團上下緊緊圍繞“闖”“創”，加壓奮進，鎖定全年任務目標不動搖，決戰決勝四季度，奮力奪取全年勝利。

　　會上，集團總經理助理、融資部部長郭靖和新能源公司總經理范浩分別代表部門及子公司作了表態發言，表示要持續強化“搶”的意識、“拼”的精神、“干”的勁頭，主動靠前推進，奮力沖刺四季度，確保全年各項工作圓滿收官。